在赤峰市林西縣大營(yíng)子鄉(xiāng)和平村，每天早上9點(diǎn)，收集垃圾的三輪車(chē)就開(kāi)始穿梭在街頭巷尾，村民們自覺(jué)將自家垃圾倒進(jìn)三輪車(chē)?yán)?，村組保潔員將收集的垃圾運(yùn)至轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，再由清運(yùn)車(chē)送往統(tǒng)一處理廠。

從最開(kāi)始的不習(xí)慣、不配合到現(xiàn)在自覺(jué)清理垃圾、人人爭(zhēng)做衛(wèi)生標(biāo)兵，和平村村民的思想發(fā)生了根本的變化，而這一切跟“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化+積分制”基層治理模式有著密不可分的關(guān)系。

“自從村里實(shí)行了農(nóng)戶(hù)積分制管理，村民你追我趕搞衛(wèi)生、講文明，養(yǎng)成了好習(xí)慣，形成了好風(fēng)氣?！苯髠?duì)推行積分評(píng)議活動(dòng)前后村民的變化十分感慨。

2020年開(kāi)始，和平村積極探索農(nóng)戶(hù)積分制管理，將全體村民分為黨員干部類(lèi)、網(wǎng)格員類(lèi)和群眾類(lèi)，分類(lèi)設(shè)定了積分評(píng)定內(nèi)容。積分設(shè)定分為基礎(chǔ)分值和先進(jìn)分值，三類(lèi)人員總分均為100分，以村規(guī)民約的內(nèi)容作為基礎(chǔ)分值，先進(jìn)分必須在基礎(chǔ)分全部滿(mǎn)分的條件下才能獲得。存在不贍養(yǎng)老人、酗酒滋事、辱罵誹謗等行為的要扣掉基礎(chǔ)分；有致富信心，爭(zhēng)做產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶(hù)的則要加上先進(jìn)分。建立積分評(píng)定負(fù)面清單，對(duì)于違反村規(guī)民約的村民、考核不合格的黨員群眾，均列入負(fù)面清單，相應(yīng)取消積分兌換資格。積分制管理采取半年一公示、一年一核算的方式，根據(jù)村民日常表現(xiàn)及網(wǎng)格員上報(bào)情況匯總，每半年由網(wǎng)格化服務(wù)管理工作組召開(kāi)例會(huì)，對(duì)村民積分進(jìn)行評(píng)議，并將村民積分情況在公示欄公布。

在今年正月十五舉辦的積分兌換活動(dòng)中，和平村有150戶(hù)農(nóng)戶(hù)得到積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)，其中60戶(hù)為標(biāo)兵戶(hù)，積分在90分以上，按照1分等于1塊錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn)得到了200元左右的獎(jiǎng)品，其余90戶(hù)是積分在60分以上，減去基礎(chǔ)分60分，以高出分值1分等于1塊錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了愛(ài)心超市購(gòu)物卡。

“當(dāng)時(shí)被評(píng)為標(biāo)兵戶(hù)，獲得了價(jià)值200元的四件套的獎(jiǎng)勵(lì)。”脫貧示范戶(hù)王玉芹激動(dòng)地說(shuō)。王玉芹的丈夫患有尿毒癥需要每周透析，兒子有智力殘疾，生活的重?fù)?dān)全壓她身上。好在村兩委始終惦記著王玉芹一家，優(yōu)先安排她在村里的產(chǎn)業(yè)園和扶貧車(chē)間務(wù)工。2020年，王玉芹務(wù)工收入達(dá)3萬(wàn)多元?？恐詮?qiáng)不息、勤勞肯干的勁頭，王玉芹不僅脫了貧還成了積分標(biāo)兵戶(hù)?！敖衲?月份的積分評(píng)議結(jié)果，我又得了90分以上，接下來(lái)的幾個(gè)月還得繼續(xù)努力，讓積分再往上漲！”王玉芹信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。

“剛開(kāi)始的時(shí)候，村民的理念和習(xí)慣沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。我們通過(guò)網(wǎng)格化+積分制的方式，細(xì)化管理舉措，給網(wǎng)格員劃定街巷責(zé)任區(qū)，每天監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)制度落實(shí)情況，對(duì)于行為不當(dāng)?shù)拇迕?，按?biāo)準(zhǔn)扣掉積分中的基礎(chǔ)分值，暫時(shí)取消評(píng)優(yōu)評(píng)先和積分兌換的資格。嚴(yán)重?cái)_亂村里工作的納入負(fù)面清單管理，限定3個(gè)月考察期。3個(gè)月內(nèi)低保評(píng)定、金融貸款等一切幫扶措施，都不予考慮。”和平村黨總支書(shū)記張兵說(shuō)。

就這樣，在積分制管理的激勵(lì)下，和平村群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情被充分激發(fā)出來(lái)，村民們對(duì)于村里的大事小情從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

趙偉是村里出了名的愛(ài)干凈人。自從村里出臺(tái)了農(nóng)戶(hù)積分制管理辦法，趙偉當(dāng)起了網(wǎng)格員，不光盯著自家一畝三分地，還義務(wù)幫鄰居清理衛(wèi)生、搞綠化，向大家傳授干活的訣竅。他常常對(duì)大家說(shuō)：“咱們這幾家就在公路邊上，一進(jìn)村就能看見(jiàn)，這要是不干凈，人家肯定尋思這個(gè)村的人真埋汰，這不是給全村丟臉嘛?！痹谮w偉的帶動(dòng)下，他家所在的網(wǎng)格成為了村里的衛(wèi)生標(biāo)桿。

如今，農(nóng)戶(hù)積分制管理已經(jīng)在和平村推廣開(kāi)來(lái)，營(yíng)造出重德守信、弘揚(yáng)正氣、積極向上、和諧奮進(jìn)的鄉(xiāng)村文明新風(fēng)尚，黨建引領(lǐng)“積分制+N”的特色做法也獲得了自治區(qū)首批“農(nóng)村牧區(qū)公共服務(wù)典型案例”。（記者  王塔娜  通訊員  李曉軍）

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